Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

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Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

Mensaje  Admin el Miér Mar 23, 2011 3:55 pm

considerando que no han ubicado el libro y no le sacaron copias al que yo les presente, esta actividad se deberá cumplir para la próxima semana

en este caso analizemos y compartamos nuestras ideas en referencia al siguiente parrafo
" La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo." y como lo relacionaria con su carrera y con esta materia

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gabriel eduardo trejo

Mensaje  gabriel eduardo trejo el Jue Mar 24, 2011 3:01 pm

seccion 001
7mo
admon desastres
gabriel trejo 18346465

La administracion de del talento dentro en la carrera de administraciòn de desastre, es la base fundamental que fortalece los principios de trabajo en equipo. la elavoracion de proyectos basados en el mejoramientro y disminucion de los riesgos que se puedan estar involucrados en una comunidad. o personas en comun. es importante destacar la mision y la vision de nuestra carrera. una buena planificacion. basada en el desarrollo sostenible de una organizacion. puede llevar al exito y logro de objetivos enmarcados en el logro que se quiere obtener. por eso es importante visualisar las devilidades. que esta puedan tener viendo desde un punto critico constructivo. aportando ideas que fortalezcan las ideas complementarias de la planificacion que se a tomado.. [justify]

gabriel eduardo trejo

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ANALISIS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

Mensaje  YOHANA NOVOA el Jue Mar 24, 2011 3:09 pm

7mo Semestre
Seccion 001
ADMINISTRACION DE DESASTRES

Ese parrafo se relaciona con la materia , ya que en toda area de trabajo o en los estudios se debe llevar una buena planeacion de lo q vamos hacer y estar preparados con dos opciones y hasta con tres por si la opcion uno no funciona todabia te quedan dos mas que te ayudaran a seguir adelante con los planes, por ello debemos de llevar una buena organizacion y coordinacion de cada movimiento, ya q en ninguna empresa se puede dar un paso en falso lo que pondria en riesgo de fracasar con las metas propuestas a largo mediano y corto plazo...
En cuanto a mi carrera, seria igual de importante o mas , ya que en el area de Administracion Desastres se debe manejar desiciones inmediatas y seguras que podria depender la vida de muchas personas, pero tomando en cuenta las alternativas a la hora de la toma de decision, haciendo un analisis de las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida de esas personas que se encuentran a mi cargo como en mi vida propia...

Yohana Novoa
CI:15.419.757

YOHANA NOVOA

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Análisis de la administración del talento humano

Mensaje  Vitriago Ada el Vie Mar 25, 2011 8:08 am

Administración de desastres 7mo Semestre
Sección I-001-D
Vitriago Ada C.I: 16.580.169

Para la administración del talento humano la planeación, organización, desarrollo y coordinación, son de suma importancia ya que el éxito va a depender de cada una de ellas y una acertada toma de decisiones efectiva. Con respecto a la carrera en el caso de un desastre tiene mucha relación puesto que hay que tener un plan de acción: un plan A y un plan B todo esto se da a través de una buena planificación en conjunto con la organización, coordinación y control del personal que va a solventar dicha situación de desastres. No solo al momento en que ocurra un desastre sino también antes de que suceda de manera preventiva para mitigar los riesgos.

Vitriago Ada

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Re: Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

Mensaje  carlos perez el Vie Mar 25, 2011 8:28 am

Es importante destacar que la administración del talento humano es un factor que es de importancia dentro de las organizaciones porque a través de ellos dependerá en gran parte el desarrollo de las actividades y el cumplimiento de los objetivos dentro de la misma, es necesario que exista una buena planificación, una buena toma de decisión y aplicación de estrategias basadas para el buen desempeño y el logro de estas metas establecidas, de igual manera un buen talento humano de la organización obtiene beneficios tanto de manera personal como para la organización.

Llevándolo a nuestra carrera es sumamente importante ya que se debe de contar con personal actamente capacitado en el area que pueda siempre se lleve acabo la planificación, organización, la coordinación, el trabajo en equipo, la buena toma de decisiones, y el desarrollo de actividades y acciones para así de cierto modo disminuir , reducir los riesgo y llevar a un equilibrio de la sociedad.

carlos perez
seccion 001
7mo semestre

carlos perez

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Re: Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

Mensaje  Renso Rojas el Vie Mar 25, 2011 8:38 am

Renso Rojas
20511256
ADMON de DESASTRE I001
7 semestre
Es de gran importancia en nuestra carrera de administración de desastres el talento humano, ya que teniendo una adecuada planificación, organización, un buen desarrollo, y una buena coordinación, y un buen manejo técnicas dentro de una organización o lugar de trabajo nos ayudara a alcanzar todos los objetivos que se hayan planteado, también nos ayudara en la eficiencia y desempeño del personal de trabajo

En cuanto a la carrera de administración de desastre es de gran importancia contar un personal con buenos conocimientos para alcanzar todos los objetivos, ya que a la hora de un desastre se debe trabajar de una manera adecuada para no obtener malos resultados que nos pueden llevar al fracaso

Renso Rojas

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Re: Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

Mensaje  Romero Angela el Vie Mar 25, 2011 9:04 am


Cuando hablamos del talento humano estamos haciendo referencia que tan humanitarios somos y la preparación que se necesita para un buen desempeño de la carrera, sobre todo la toma de decisiones que se nos pueden presentar en un lugar o en situaciones determinadas; por ello se nos presenta una gama de alternativas tales como la planificación diaria del individuo, la organización de determinado grupo y la coordinación de los mismo entre tantas opciones que son fundamentales en la materia y que permite alcanzar los objetivos y metas trazadas.

Alumna: Romero Ángela
Carrera: Administración de Desastres
7mo Semestre
Sección: I-001.


Romero Angela

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planificacion estrategica II

Mensaje  yenny polanco estrada el Vie Mar 25, 2011 10:19 am

Ante todo un cordial saludo soy yenny polanco seccion 002 administracion de desastre

El talento humano viene desde hace mucho tiempo pero hoy en día Para lograr esto se debe luchar por obtener el compromiso del talento humano el cual solo se alcanzará si existe equilibrio y justicia empresarial claro esta que se necesita una serie de recursos. Como uno de los objetivos principales de mi carrera como administ. desastre es Prestar a la colectividad en el menor tiempo posible servicios gratuitos de primeros auxilios y de traslado en ambulancias, con asistencia de personal médico y paramédico Relacionado a nuestra carrera de administración desastre es mas profundo por que aparte de planificar organizar ejecutar buscar estrategias tienes que utilizar el poder humano por que nosotros vamos a dar apoyo tanto a personas caídas como a pueda ser a organizaciones por eso tiene una relación nuestra carrera con todo lo que rodea al humano.

bueno este fue todo mi analisis que tenga un buen dia profesora chao..

yenny polanco estrada

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yenny polanco seccion 002

Mensaje  yenny polanco estrada el Vie Mar 25, 2011 10:24 am

Ante todo un coordial saludo prof soy polanco seccion 002 administ desastre este es la pregunta numero 2 talento humano ,planificacion motivacion y seleccion de personal:

En la parte de selección del personal englobando toda la pregunta junto con el talento humano en una empresa tu seleccionas el personal pero no es la cantidad de personal es la calidad de ese personal o persona, todo esto consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas que nos lleva a la selección del personal haciendo pruebas efectivas para ver si tiene la capacidad y experiencia y demás de cual quiera área en particular para adquirir los requisitos del puesto.

que tenga un buen dia chao..

yenny polanco estrada

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análisis...lenin velasquez sección 001 VII semestre.

Mensaje  Lenin Velasquez el Vie Mar 25, 2011 10:49 am

Velasquez lenin.
C.I: 19666644
sección 001
VII.semestre
Admon. Desastres.

El recurso humano es fundamental dentro del ámbito organización o empresarial, es por ello que resulta indispensable la administración del mismo al igual que es fundamental reconocer los potenciales de cada uno de ellos ya que de acuerdo a esos potenciales, lograremos reducir los defectos y a su vez obtener los diferentes beneficios u objetivos ya sean colectivos o individuales.

No obstante cabe destacar que en la administración de desastres, por ser una carrera multidisciplinaria, es fundamental reconocer e identificar a cada uno de los talentos humanos con los que cuenta las personas que laboran en la organización, ya que de esto dependerá el buen manejo de las actividades al igual que delegar funciones basadas en el buen criterio que aplica el administrador de recursos en cuanto a las cualidades que posee una persona para cumplir las funciones que se le asignen, es por ello que nos debemos formar de manera integradora, y abarcar todos los factores que pueden fortalecer a la organización o a la empresa como tal. en pocas palabras de la administración de talento humano depende el buen desarrollo y éxito de la organización.

Lenin Velasquez

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GAVINA TORRES... SECCIÓN 001 ANÁLISIS....

Mensaje  gavina torres el Vie Mar 25, 2011 11:01 am

COMO ADMINISTRADORES DE DESASTRES DEBEMOS SER INFLUYENTES NATOS DEL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIÓN Y ESTO DEPENDERÁ DE LA CORRESPONSABILIDAD QUE TENGAMOS CON LAS DEMÁS PERSONAS CON LAS CUALES COMPARTAMOS NUESTRAS JORNADAS DE TRABAJO.
ES POR ELLO QUE ES FUNDAMENTAL RECONOCER LA HABILIDADES Y LOS TALENTOS QUE INTEGRAN A UNA PERSONA PARA QUE DE ESTA MANERA LA LOGRAMOS ASIGNAR A UNA LABOR ESPECIFICA, Y CON LA CONFIANZA DE QUE SE DESEMPEÑARA DE UNA FORMA PRODUCTIVA QUE CONTRIBUYA CON EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y AL MISMO TIEMPO LOS INDIVIDUALES. LA ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES NO ES UNA CARRERA QUE SE MANEJA POR UNA SOLA PERSONA, ES DECIR DEBE SER INTERACTUADA CON CUCHAS MAS Y DEBIDO A ESO LAS RELACIONES INTERPERSONALES FORMAN PARTE DEL BUEN MANEJO DE LOS POTENCIALES HUMANOS PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.

GAVINA TORRES
SECCIÓN 001.

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LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

Mensaje  Johanna Flores el Vie Mar 25, 2011 11:22 am

NOMBRE: JOHANNA FLORES
C.I.:19.181.765
CARRERA: ADMON. DE DESASTRES
SECCION: 001
SEMESTRE: VII

El talento humano dentro de una organización empresarial es fundamental en el desarrollo de la misma, tomando en cuenta los conocimientos, habilidades y capacidades de cada trabajador, con el fin de decidir cuál es su potencial, a[/center]provecharlos al máximo y así que tanto la empresa como el obrero tengan mayor nivel de rendimientos.

Es muy importante la administración del talento humano en nuestra carrera, debido a que a todos se nos dio potencial creativo, donde cada uno tiene la habilidad de planificar, organizar, coordinar, entre otros, con el firme propósito de dirigir y controlar cualquier evento adverso que se pueda presentar tomando decisiones a tal punto, que de ello depende la vida de otras personas.

Además en el momento de actuar en cualquier eventualidad bien sea natural o antrópica, ya se debe tener una buena planificación y coordinación, con el objetivo de disminuir los riesgos que se presenten.

Johanna Flores

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gestion del talento humano

Mensaje  allison Poleo el Vie Mar 25, 2011 12:54 pm

allison poleo
CI 20.783.622
admon de desastres
7º semestre 001D
estos principalmente se relacionan por la planificación, organicación que se reqiere para así poder llegar a un objetivo común, y estos a su vez necesitan capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos para asi peder desarrollar y desempeñar una labor eficaz y eficiente dentro de cualquier área determinada
"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado"


Última edición por allison Poleo el Vie Mar 25, 2011 1:10 pm, editado 1 vez

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analisis de las laminas referente a el tema de evaluacion: ( lenin velasques seccion 001.)

Mensaje  Lenin Velasquez el Vie Mar 25, 2011 1:03 pm

Velasquez lenin.
seccion 001
VII semestre.



Cuando hablamos del termino evaluar nos referimos al conjunto de aspectos que engloban un tema o situación determinada que requiere de un método de observación y análisis detallado, para obtener un objetivo o un propósito después de tomar una decisión.. Es necesario resaltar que el proceso de evaluación debe ser totalmente organizado ya que de este dependerán muchos factores que se pueden desencadenar si ocurre una mala o inadecuada evaluación.

Por lo general el proceso de evaluación se divide en tres faces las cuales son:
Planificación que es allí donde se elaboran un conjunto de interrogantes que nos permitirá identificar que es lo que se quiere evaluar, al igual que para que, como y porque?

Posteriormente se encuentra la etapa del desarrollo de la evaluación, en esta se aplican las actividades previamente planificadas como por ejemplo la obtención de información, el análisis de cada una de ellas al igual que la formulación de juicios en cuanto a cada una de las opciones, alternativas, o consecuencias que se pueden obtener de algo especifico.

Por ultimo tenemos el resultado, que es allí donde se emiten los resultados finales de evaluación, es decir la presentación de un resumen final que arroje de manera especifica los mismos...

Se debe tener claro que es fundamental que evaluamos, los objetivos que queremos lograr , todo esto se realiza mediante la aplicación de un conjunto de técnicas de evaluación que van desde las formales hasta las informales, según sea que objeto de evaluación o la exigencia de las condiciones que requiera el mismo.
Todos los procesos de evaluación se fundamentan en un conjunto de criterios que permite tener claro lo que se quiere conseguir, entre ellos tenemos:
deben ser concretas, deben estar siempre en plena concordancia y por ultimo determinar los logros que somos capaces de obtener con dicha evaluación.

Existen aspectos que de gran importancia como lo son, la relevancia, la eficacia, la eficiencia, la suficiencia, coherencia, entre otros, todos estos se deben tomar en cuenta al momento de emitir un juicio o arrojar los resultados de la evaluación.
Para lograr llevar acabo todo este proceso, tenemos los conocidos indicadores, la cual suelen clasificarse de diversas maneras, entre ellos tenemos, indicadores de habilidades, de destrezas, de amenazas, de tiempo, de comportamiento, indicadores del área de evaluación, de competencia; entre otros, cabe destacar que todo indicador debe ser representativo para emitir una información, deben ser fácil de observar, y variados al momento de recoger información completa del programa.
En línea genera se puede decir que mediante el proceso de evaluación, podemos llegar a obtener una excelente planificación que nos conduzca a nuestro éxito o fracaso, ya sea personal o profesionalmente, tomando en cuenta nuestras experiencias que han sido reflexionada y que de alguna forma nos han dejado un aprendizaje.

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GESTION DEL TALENTO HUMANO

Mensaje  Andrey morles el Vie Mar 25, 2011 1:31 pm

ANDREY MORLES
CI:19320374
ADMINISTRACION DE DESASTRES
SECCION 001, VII SEMESTRE

El talento humano dentro o fuera de una organización siempre va a depender del perfil que este obtenga para el bienestar y el beneficio de la misma, aplicando todas las herramientas necesarias, que les permita crear un buen desempeño tanto personal como colectivo. De la misma manera minimizando todas aquellas debilidades que se puedan presentar, enfocándose siempre en una meta para el logro de cada uno de sus odjetivos.

Es por ello que los administradores de desastres deben conocer cada unos de sus talentos y habilidades que les permita aprovechar cada uno de sus fortalezas y desarrollando planes colectivos en donde impartan sus ideas logrando así un buen resultado dentro de la organización, en efecto se habla del talento humano, en donde cada una de las personas demuestran sus capacidades de talento personal y laboral, Ya que de el va a depender ser un buen administrador de desastres respondiendo con una gran desempeño todas las tareas que se les asignen, siendo responsable y seguro de las decisiones que tome para el éxito de un buen futuro.

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el talento humanao

Mensaje  dayana jimenez el Vie Mar 25, 2011 2:25 pm

DAYANA JIMENEZ
SECCION 001 ADMINISTRACION DE DESASTRES, SECCION. 001 VII SEMESTRE

NUESTRA CARRERA SE PLANIFICA SE DIRIGE SE EVALUA DEBEMOS DE TENER UN CONTROL DEBIDO QUE TENEMOS LA RESPONSABILIDAD DE SUPERVISAR EL RIESGO QUE SE TIENE DENTRO DE UNA EMPRESA Y DEBEMOS DE ADMINISTRAR Y MINIMIZARLOS Y COMO LO HACEMOS CON ESTRATEGIAS PLANES PROYECTOS Y FORMULACIONES DE NUEVAS IDEAS Y SI ES UN LOGRO PARA NOSOTROS PORQUE DEBEMOS DE EJERCER UN BUEN PAPEL DEBIDO A QUE NUESTRA SASTIFACION ES EVITAR PREVENIR MUERTES PERSONAS QUE ESTEN SEGURO DENTRO DE SU EMPRESA













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EL TALENTO HUMANO

Mensaje  dayana jimenez el Vie Mar 25, 2011 2:28 pm

DAYANA JIMENEZ
SECCION 001 ADMINISTRACION DE DESASTRES VII MEMESTRE

NUESTRA CARRERA SE PLANIFICA SE DIRIGE SE EVALUA DEBEMOS DE TENER UN CONTROL DEBIDO QUE TENEMOS LA RESPONSABILIDAD DE SUPERVISAR EL RIESGO QUE SE TIENE DENTRO DE UNA EMPRESA Y DEBEMOS DE ADMINISTRAR Y MINIMIZARLOS Y COMO LO HACEMOS CON ESTRATEGIAS PLANES PROYECTOS Y FORMULACIONES DE NUEVAS IDEAS Y SI ES UN LOGRO PARA NOSOTROS PORQUE DEBEMOS DE EJERCER UN BUEN PAPEL DEBIDO A QUE NUESTRA SASTIFACION ES EVITAR PREVENIR MUERTES PERSONAS QUE ESTEN SEGURO DENTRO DE SU EMPRESA

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Re: Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

Mensaje  vanessa romero el Vie Mar 25, 2011 2:52 pm

VANESSA ROMERO
CI: 16.685.495
SECCION 001-D
VII SEMESTRE

El talento humano es la base principal de cada persona, donde se encuentra ciertas caracteristicas como la organizacion, el control, que debe de tener un individuo para desarrollar su inteligencia su capacidad de pensar en cualquier momento que se le presente sea en la parte familiar, laborar o en su entorno social con el fin de dar respuestas utiles para su crecimiento personal.

En cambio para un administrador de desastre siempre debe de cumplir con ciertos parametros que les permitan ser mejores desarrollando dentro de su propio ser principios de creencias, boluntad, cariño, amor para poder prestar la ayuda necesaria en cualquier momento de nuestras vidas, ser colaboradores enseñar de manera que las personas entiendan los peligros que se puedan presentar en un evento sea natural o por el hombre. .
vanessa romero


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La Administración del Talento Humano

Mensaje  Domarys Rivera el Vie Mar 25, 2011 2:59 pm

La Administración del Talento Humano: Es de gran importancia debido a que nos permite hacer planes, desarrollar y coordinar ideas para el mejor desenvolvimiento y eficiencia del personal y asi de cada persona pueda lograr sus objetivos personales.

En nuestra carrera nos permite lograr los objetivos que nos vamos atrazar en nuestra areas para la planificacion.

DOMARYS RIVERA
C.I:19910503
Sección:001

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Talento Humano

Mensaje  alejandra Marcano el Vie Mar 25, 2011 3:00 pm

Alejandra Marcano CI: 20497871
Sección: 001-D admon. Desastres


El talento humano va de la mano con la planificación estratégica, ya que si las desglosamos o la parafraseamos la planificación seria la organización y coordinación de las actividades que se desean implementar en una organización, así como tambien la evaluación de las fortalezas y debilidades que tenga la misma; y las estrategias serian aquellas acciones coordinadas que se implementarían para alcanzar un objetivo o una meta propuesta con anterioridad, pudiéndose decir que el talento humano posee cierta similitud con la materia.

Un administrador de desastres tiene como objetivo principal planificar, organizar, coordinar y evaluar todas aquellas acciones que se vayan a implementar en una eventualidad, para así obtener un resultado positivo acorde a la situación y lograr el éxito.


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Análisis del Talento Humano

Mensaje  Erny Navas el Vie Mar 25, 2011 4:28 pm

Navas Erny CI: 21.01.269
Admón. de Desastres
Sección: 001. VII Semestre


Podría decir que este párrafo tiene mucha relación con nuestra Carrera y con la materia como tal, ya que para realizar cualquier tipo de actividad debemos planificar en todo momento para así lograr llevar a cabo la actividad y poder cumplir con el objetivo deseado de una manera rápida y eficaz, siempre y cuando sea de forma organizada. lo que se busca a través de la Administración del Talento Humano es lograr obtener un buen desempeño en el área laboral donde se este realizando cualquier tipo de trabajo que conlleve a los empleados al camino del éxito a través de la motivación al logro.

ademas podria destacar que todas las personas tienen diferentes talentos y roles, los cuales desarrollan mostrando sus cualidades donde se les van evaluando sus debilidades para que asi poco a poco se vallan fortaleciendo en las organizaciones donde se desempeñen.








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Analisis sobre el Talento Humano

Mensaje  ruthdenis el Vie Mar 25, 2011 4:45 pm

Ruthdenis Hurtado CI: 17.681.422
Admón de Desastres
Sección: 001 VII Semestre


Cuando se habla de administración del talento humano nos referimos más que todo a al desarrollo y coordinación de diferentes técnicas, que ayudan a mejorar el desempeño del personal que labora en un área especifica, tomando en cuenta el ambiente en que desarrollan sus actividades, logrando así que las personas que laborar en la misma puedan alcanzar sus objetivos y metas que se plantean en el ámbito laboral.

Referente a la relación que tiene con nuestra carrera es la parte humanitaria ya que al momento de organizar, desarrollar, y coordinar debemos hacerlo de manera eficiente ayudando a las personas que se encuentren en peligro o que necesiten de nuestro servicios al momento de una emergencia.

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administracion del talento humano- Guanchez Madeleine

Mensaje  Guanchez Madeleine el Vie Mar 25, 2011 5:23 pm

Guanchez Madeleine
C.I:19129519
I-001D VII SEMESTRE


La administración del talento humano: gracias a esta administración se puede lograr un buen desarrollo personal, y así contar con un magnifico cumplimiento en todas las área de campo personal o profesional, porque nos permite planificar y organizar cada movimiento que desarrollemos, logrando colaborar y cumplir los objetivos planteado de la persona.

Esta administración tiene un enlace importante con nuestra carrera, ya que un administrador de desastres principalmente debe de contar con una buena planificación y organización, para así poder tener el control de la situación por la que este atravesando

Guanchez Madeleine

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ANALISIS DE LAS DIAPOSITIVAS (EVALUACION)

Mensaje  Andrey morles el Vie Mar 25, 2011 5:29 pm

ANDREY MORLES
SECCION 001 ADMINISTRACION DE DESASTRES

Se puede agregar que evaluación es un proceso por el cual se caracteriza por medio de métodos y actividades que las relacionan a través de análisis diagnósticos, búsqueda, etc. Es decir la evaluación se caracteriza por evaluar algún tema en interés ya sea en el ámbito laboral o social, teniendo en cuenta las fases de evaluación como la planificación determinado lo que se va a evaluar por medio de un desarrollo obteniendo información precisa y exacta para tomar mejores decisiones.

Para realizar todos los pasos de una buena evaluación se debe tener en cuenta una serie de criterios en donde permita fundamentarse al logro de cada odjetivos, siendo este bien coordinado, concreto y factible, eficaces entre otros, lo cual también se lleva a cabo por medio de indicadores donde se determinan que tan bien están funcionando las actividades para analizarla cada una de sus fortalezas y debilidades.

De acuerdo con lo antes mencionado se puede decir que en el ámbito laboral social, político, etc. Es muy importante antes de realizar planes o trabajos lo primordial es hacer una evaluación profunda de todas aquellos técnicas que puedan establecer una buena planificación, creando y desarrollando un aprendizaje favorable dentro del mismo.

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analisi sobre el parrafo asignado

Mensaje  javier ruiz el Vie Mar 25, 2011 9:13 pm

nombre: javier
apellido: ruiz
c.i. 127072062
semestre:SEPTIMO
carera: administracion de desastres
seccion:001-D
REFERNTE AL PARRAFO QU NOS HABAL ACERCA DEL TALENTO HUMANO RELACIONADO EL MISMO CON LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE DESASTRES EL LICENCIADO AL ESTAR EN EL AREA DE DESASTRES PARA PREVENIR Y ATENIAR LOS RIESGOS Y VULNERABILIDADES DEBEN CONTAR CON UNA PLANEAION, COORDINACION, ORGANIZACION Y DESARROLLO PARA PODER OBTENER LOS OBJETIVOS RESPECTIVO EN EL AREA DE DESASTRES Y DE ESA MANERA ADMINISTRAR LA LOGISTICA Y DISRTIBUIRLA A DIFERENTES PUNTOS DE UBICACION EVIDENTEMENTE EL ADMINISTRADR DE DESASTRE PARA LOGRAR ESTA HAZAÑAA TRAVES DE SU PROFESIONALISMO DEBE CONTAR CON UN GRAN DESEMPEÑO QUE SEA EFICIENTE DE PERSONAL CAPACITADO Y PREPARADO PARA ENFERNTAR ESTE TIPO DE EVENTOS ADVERSOS YA QUE REQUIERE LA AYUDA DE DIVERSO FUNCIONARIOS COMO LOS BOMBEROS Y OTRO ORGANISMOS DE SEGURIDAD CUIDADANA PARA MITIGAR ESTOS TIPOS DE RIESGOS Y VULNERABILIDADES TENIENDO UN ALCANCE PERSONAL PARAELLO Y LA ALTA RESPEONSABILIDAD EFICIENCIA Y EXPERIENCIA PARA LOGRARGO TAL COMO EL ADMINISTRADOR DE DSASTRE LO ALICA EN SUS FUNCIONES YA MENCIONADAS PARA ALACANZAR LOS OBJETIVO DESEADOS SIEMPRE NECESITANDO LA COLABORACION DE ESTARQUE QUIERAN PARTICIPAR EN ESTE TIPOS DE HOSTILIDADES POR MEDIO DE LA UTILIZACION DE MEDIOS QUE LES FACILITE LA MISMA COLABORACION EN CONGRUENCIA CON EL TRABAJO QUE SE ESTA REALIZANDO YA SEA DE MANERA DIRECTA O INDIRECTA

javier ruiz

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Re: Planificacion Estrategica II, en ausencia del libro

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